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项目负责人突然离世 生前购置的数百万物资陷纠纷

“我儿子因病去世两年了,但是在项目上投的数百万资产却要不回来。”近日,市民高老先生通过齐鲁晚报·齐鲁壹点情报站向记者反映,2018年,儿子高某栋借用中海外国际工程公司的资质投资建设了庆云红磡龙著小区1标段的建筑工程,然而在开工四个月后高某栋不幸去世。如今,高老先生一家已经从该项目撤出,但是儿子生前购买的系列物资仍在被后续接手单位使用。如何讨回这几百万的资产成为高老先生一家的难题。

高老先生反映,2018年儿子高某栋用中海外国际工程有限公司的资质,承建了山东福沣红磡房地产开发有限公司开发的庆云红磡龙著小区1标段工程,并且就此与中海外国际工程有限公司签订《项目管理责任书》。然而在2018年12月31日,高某栋因突发疾病去世了。留给高老先生一家的是上百万的高息贷款、一个未完工的工地。

“谁用了我们的东西,谁就该给我们做财务上的清算。”高老先生说,因为儿子去世后缺乏专业的人继续管理建设,山东福沣红磡房地产开发有限公司担心项目质量,就与高家代表协商撤出该项目,换其他人接手该项目。少了儿子的参与,高老先生一家也没有精力继续完成该工程,最终同意甲方要求。然而,在前期4个月中,高某栋在工地建设了办公区临建房、购置了各种办公和生活用品,购买了施工现场的各种设备,还在库房中储存了大量的建材等,这些物资都留在了施工现场,且被后续的施工单位继续使用。经过两年的努力,高家家属、甲方山东福沣红磡房地产开发有限公司代表和中海外国际工程有限公司三方完成了物资清点,并分别签字,主要负责人还按上了手印。然而,截至目前,庆云红磡龙著小区1标段已经接近交房,仍然无人为这些设备买单。

采访过程中,高老先生向齐鲁晚报·齐鲁壹点记者展示了高某栋与中海外国际工程有限公司在2018年5月份签订的《项目管理责任书》。记者从该责任书1.4条目上看到,在经济法律责任方面,“乙方(高某栋)在公司内部作为相对独立的实体,承担甲方与建设方施工合同中所涉及的全部经济、法律责任。”在本责任书第六条财务管理及管理服务费用中,第2小项规定,乙方(高某栋)按照工程决算含税总价的1.5%向甲方缴纳管理服务费。管理服务费的缴纳方式为:按照建设单位工程款支付进度缴纳,最终以审计值进行增减。

“这是中海外内部管理中出现的矛盾,和我们无关。”山东福沣红磡房地产开发有限公司工程部孟姓经理说,关于高家家属提供的物资清单,他的签字只能证明他参与了清点,并不能证明所有人是谁,具体数量则是后期人为添加上的,他也并不认可。

“项目的上所有物资都是中海外购买的,都属于公司采购的。”红磡龙著小区项目部,中海外国际工程有限公司工程部一王姓工作人员称,高某栋也是中海外的一名负责人。记者在问及《项目管理责任书》时,王姓工作人员称对该责任书并不知情,需要找公司领导进行求证。记者在问及能否联系具体领导时或给记者提供分管领导联系方式时,该工作人员称领导在西安开会,他联系不上领导,只能通过写汇报材料联系领导等理由进行搪塞。

12月21日,记者从中海外国际工程有限公司的官方网站查询到该公司对外公布的029-88229077官方电话,记者多次拨打始终提示为空号。

中海外国际工程有限公司与高某栋是何种合作关系?项目工地上的物资到底是由谁购买?齐鲁晚报·齐鲁壹点将继续关注。

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